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抢机遇 提质效！湖南安装召开2024年投资营销工作会
发布时间：
2024-02-21 14:13
作者：
何楚
来源：
党群综合部
“龙头”舞动加速跑，市场经营提质效。2月21日上午，湖南安装在韶山召开2024年投资营销工作会，深入学习领会习近平总书记关于新质生产力的重要论述，贯彻落实建投集团和公司2024年工作会议精神，交流总结、分析研判、谋划部署投资营销工作，以实干开工、以实效开局，全力以赴冲刺“开门红”、决胜“全年红”，为企业高质量发展蓄势赋能。
会前，全体与会人员怀着崇高敬意在毛泽东铜像广场向主席铜像敬献花篮并瞻仰铜像，通过庄严的仪式激励全体党员干部及职工坚守初心、坚定信心、坚持创新，不断夯实能力、搏击市场，全面攻坚“十四五”战略目标!
公司党委副书记、总经理成立强出席会议并讲话，党委副书记、工会主席谈子林主持会议，党委委员、纪委书记张晚生宣读公司2023年度投资营销工作先进单位表彰文件，党委委员、副总经理欧阳学明作《公司投资工作报告》，党委委员、副总经理陈国荣作《公司营销工作报告》。
成立强首先传达建投集团党委书记、董事长蔡典维在集团企业制度宣贯培训班上的授课内容，从“高质量发展相关理论论述回顾、关于新质生产力、集团加快发展新质生产力推进高质量发展的具体实践与思考”等三方面作详细解读，全面增强与会人员对新质生产力与高质量发展的理解力和执行力。
“2023年公司投资营销工作硕果累累，市场经营质效稳步提升，在风电、光热、燃机发电等新兴业务领域实现突破，全年承接业务228亿元再创新高”，成立强对大家的辛勤付出表示感谢。针对2024年投资营销工作，他强调：一是尊重程序正义，坚持依法合规经营有效控制风险。要依法经营、合规竞争，坚守程序、依规决策，方法恰当、路径合规，切实加强风控体系建设，引导树立正确的业绩观，共同维护好企业品牌形象。二是做优经营质效，做到量的合理增长质的有效提升。坚持高位推动、战略合作，做大在位市场；苦练内功、聚集资源，做强热点赛道；严控风险、积极拓展，做优海外版块。同时，进一步做实区域子公司、经营性分公司和运维平台，促进平台高效运行。三是做强投资驱动，注重全程规范管控增加贡献力度。切实做到严格准入、要件立项，确保项目质量；精准可研、依法决策，确保程序合规；严控总投、高质推进，确保按期投产；加强管理、高效运营，确保投资收益；投后评价、跟踪审计，确保持续提升。四是双管双提赋能，切实提升竞争能力做实项目效益。要精准策划、强势开源，做好前期统筹；降低单价、严控消耗，夯实成本开支；注重履约、固化权益，做厚项目效益；深度总结、全面分享，助推投资营销。
欧阳学明在公司投资工作报告中总结2023年投资工作成绩与不足，研判当前经济形势、行业形势，展望未来投资方向，从四大方面部署2024年投资工作及海外工作。陈国荣总结2023年营销工作，分析2024年市场形势，围绕2024年营销工作思路和目标，从八个方面部署2024年营销工作重点任务。
会议表彰了公司2023年度投资营销工作先进单位，其中五分公司获市场开拓特殊贡献奖 (含光热市场突破奖)，广州分公司获市场开拓先进单位 (含风电市场突破奖)，二分公司获细分市场业绩突破奖 (重型燃机发电市场)，新能源公司获细分市场投资突破奖 (储能行业)，六分公司、七分公司、建筑分公司、上海分公司获市场开拓先进单位，中兴公司获投资开拓先进单位。五分公司、广州分公司分别作营销工作先进单位代表发言。
会议要求，各单位要围绕投资营销会议精神与目标任务，理清思路，抓住重点，敢于突破，找准各自努力方向，创造性开展工作，为全面和超额完成集团既定经济任务目标而努力奋斗。
公司领导、外部董事、高管，机关中层正职，各分（子）公司负责人、主管经营副总经理、经营科长等参加会议。
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