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成立强赴郑州拜访客户并调研项目
发布时间：
2025-02-22 08:35
作者：
刘博文
来源：
九分公司
2月21日下午，湖南安装党委书记、董事长成立强一行赴河南省郑州市，拜访客户中原环保股份有限公司（简称中原环保），并调研郑州新区污水处理厂二期工程污泥气化焚烧项目进展情况。
成立强与中原环保党委书记、董事长梁伟刚，党委副书记、总经理谭云飞进行深入交流，中原环保高度肯定公司项目施工能力和管理水平，双方围绕合作项目基本情况、建设成绩展开讨论，共同表示后续将积极探索新合作机遇，促进共赢发展。
调研项目期间，成立强组织召开项目座谈会议，他对项目结算阶段集中办公的方式给予高度评价，充分肯定项目团队，并针对下阶段工作提出意见建议：一是加快项目成本颗粒归仓，做到“团结”和“总结”。既要“做得好”，也要“算得好”，项目部要强化结算过程中的团队协作，提高每个成员的结算意识和能力，保持定力、聚力攻坚，快速梳理问题并整理好资料，加快竣工结算进度，加速资金回笼，圆满完成项目“最后一公里”。在最终审计过程中，及时积累经验、总结教训，推广应用相关理论成果。二是新开工项目要全面统筹技术、成本、商务及策划等关键环节。开工前要系统策划并明确收入预算、支出预算和现金流预算，将预算管理责任分解落实到人。分清“量”“价”管理重点，分公司把控“价”，项目部把控“量”。项目领导班子要在细化成本管理上下功夫，夯实岗位经济责任，让每个施工员具备“算账”能力，提高综合管理水平。三是全面落实公司新推出的绩效考核制度。绩效考核改革是公司高质量发展的必经之路，要进一步提高思想认识，统一树立以效益提升为核心的发展意识，让员工收入与项目效益直接挂钩，激发员工内生动力。四是坚持“现场即市场”理念。积极为客户提供增值服务，高标准打造精品工程，树立湖南安装良好口碑，推动项目滚动经营。
九分公司表示，项目部将进一步加强成本控制意识和责任意识，坚定发展信心，共同为团队建设、企业高质量发展作出贡献。
九分公司负责人全程参加，项目部全体员工参加座谈。
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