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乘“巳”而上！湖南安装召开2025年投资营销工作会
发布时间：
2025-02-10 08:11
作者：
何楚
来源：
党群综合部
新春“第一会”，经营“打头阵”。2月9日上午，湖南安装在韶山召开2025年投资营销工作会，贯彻落实湖南建投集团和公司2025年工作会议精神，总结交流部署营销、投资与海外工作，以开年即开工、开工即大干的精气神，跑出企业高质量发展“加速度”。
公司党委书记、董事长成立强，党委副书记、总经理吴凡出席会议并讲话，党委副书记、工会主席毛文祥主持会议，党委委员、副总经理陈国荣作《公司营销工作报告》，党委委员、副总经理唐学兵作《公司投资与海外工作报告》，公司领导、外部董事、高管出席会议。
成立强对公司2024年投资营销工作给予充分肯定，对全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。强调要善于抛投资“橄榄枝”，善于推介海外业务实力，打好经营“组合拳”，打造更多投资营销优质成果。针对2025年投资营销工作，他提出四点意见：一是充分肯定成绩，坚定必胜信念。2024年公司在国内市场、国际经营以及投资战略落地等方面交出一份满意“答卷”，荣获集团市场开拓先进单位。要继续树立高质量经营导向，在咬定目标不放松的同时，确保业务承接质效。二是坚持高位推动，升级市场布局。要充分利用资源，强化高位推动，积极主动对接，深化与客户的交流互动。国内市场要稳定老客户资源，加强与设计院的系统合作，加大区域布局力度，集中力量提升履约能力；探索先进制造业的股权投资，积极寻求产业投资项目机会，努力实现投资领域更大突破。国际市场要科学布局，持续优化经营与履约相对分离机制，加速推进分子公司海外业务拓展，先点后面逐步深耕国际区域市场。三是坚守程序正义，依法合规经营。依法合规是公司高质量发展、高水平安全的需要，要完善规章制度，强化内容宣贯，加强纪律约束，坚决杜绝招投标负面影响。四是强化标前质效，集中实战练兵。严格招标文件与合同重大风险评判，加强法务赋能。做优做实标前策划，把每一次投标作为“培养人才、实战练兵”的机会，扎实做好工程策划、商务策划、成本策划、设计和科学平衡报价等工作，切实培养更多技术型人才、管理型人才、经营型人才。
陈国荣总结2024年营销工作，分析2025年市场形势，围绕全年营销工作思路和目标，重点部署四个方面的营销工作重点任务。唐学兵回顾2024年投资与海外工作成绩与不足，研判当前国内经济形势、海外业务趋势，明确2025年投资及海外业务发展思路。二分公司、海外工程公司作营销工作先进单位代表发言，新能源公司作投资工作单位代表发言。
会议要求，公司上下要收心聚神，迅速从“假日模式”切换到“工作模式”，以饱满的精神状态、务实的工作作风，全力以赴推进投资营销工作起好步、开好局。全体员工要继续保持湘安铁军能闯敢拼的劲头，以身作则、以上率下，为全面和超额完成集团既定经济任务目标而努力奋斗！
机关各部门负责人，各分（子）公司负责人、主管经营副总经理、经营部门负责人等参加会议。
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