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全力推进业财一体化！湖南安装举办业财一体化上线培训
发布时间：
2024-08-10 07:58
作者：
财务管理部
来源：
许诚嘉
为全力确保业财一体化工作顺利进行，8月9日，湖南安装举行业财一体化上线第一期培训班开班典礼，公司党委书记、董事长成立强出席并讲话，党委委员、总会计师洪善辉主持。
成立强强调，业财一体化是湖南建投集团深化国有企业改革的关键一环，也是集团改革发展的重要政治任务。全体员工要在公司党委的领导下，扎扎实实做好各项工作，如期实现业财一体化上线这一重要里程碑任务。要将此次挑战转化为提升公司业务财务深度融合以及系统内部精细化、信息化、数字化管理能力的一次重大机遇，为公司持续健康发展和深化改革奠定坚实基础。
针对业财一体化工作，他提出四点要求：一是提高站位，主动担当重大使命任务。业财一体化工作不仅是为建立业财一体化管理体系，更是为完善公司内控体系，推动内控管理标准化、精细化、信息化升级。各单位要从思想上深刻认识一体化工作的重要性和紧迫性，深刻领会其重大意义，并主动承担起重大使命。二是全面协同，狠抓执行确保按期上线。公司机关各相关部门、基层单位相关负责人及操作人员必须加强协同配合，以强烈的紧迫感和勇于挑战的决心信心，确保集团“930上线”任务的如期完成。三是精心组织，合理安排落实工作计划。业财一体化工作是一项系统性工程，要做好周密的工作计划。各单位要严格执行，脚踏实地完成每一项节点任务，落实分级督导，压实目标责任，提高解决问题的主动性，务求取得工作实效。四是定期沟通，深入检阅工作实际成效。建立有效的定期沟通协调机制，及时解决实际问题。对于推进执行不力的单位和个人，要严格问责，提高决策执行力度。
洪善辉表示，业财一体化工作是财务共享服务中心的核心环节，各单位务必高度重视，秉持服务大局的中心思想，切实抓好落实工作。注重学以致用，认真参与培训并将学习成果带回分公司和项目部，发挥引导和示范作用。通过信息化和产业化手段，提升数字化和管理水平。严格遵守培训纪律要求，营造浓厚的学习氛围。
本次培训为期2天，参训范围涵盖各单位机关业财一体化上线相关管理人员，合计约160余人。培训内容包括财务一体化系统宣讲、集团主数据标准、合同流程及期初初始化工作完成标准、税务期初初始化工作完成标准等多个方面。培训邀请了多位公司相关领域的专家讲师，通过案例讲解、理论分析和实操演练，着重培训业财一体化关键人员的知识能力和系统操作能力。
公司财务管理部、市场营销部、商务成控部负责人及成员，各分（子）公司相关部门成员参加开班典礼。
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