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三分公司召开2018年年中工作会
发布时间：
2018-09-06 15:37
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舞好经营龙头 夯实管理基础
本报讯 （通讯员胡俊逸） 8月18日，三分公司召开2018年年中工作会议，总结上半年工作，深入分析当前形势，部署下半年重点任务，号召三分公司广大职工坚定信心、攻坚克难，确保全面完成年度各项目标任务。公司副总经理曾乐桥应邀出席并提出工作要求。
公司曾乐樵副总经理对三分公司2018年上半年工作给予肯定，并强调：要牢固树立“安全第一”的意识，项目建设要以进度为主线、以安全生产管理为基础、以成本管理为核心。他具体阐述了“一岗双责”的重要意义，叮嘱安全生产管理要做到权责清晰，各级管理者都要认真贯彻、落实“一岗双责”，并要将成本意识根植于心，做好“三算”对比工作，全方位、全过程落实成本管控工作。
三分公司经理欧阳学明作题为《舞好经营龙头 稳中求进谋发展 夯实管理基础 固本强基抓实效》的讲话。他指出，上半年，三分公司完成经营指标7.02亿元，完成施工产值3.68亿元，累计收取工程款3.44亿元。贯彻“今天的现场就是明天的市场”的经营理念，以标准化管理为抓手，强化基础管理，培养专业优势，坚持稳中求进工作总基调，锐意进取、扎实工作，在项目策划、技术质量管理、技能定级等方面取得了较好的工作成绩。欧阳学明对当前分公司面临的复杂形势进行了深入分析，强调舞好经营这个龙头是企业的生存之本。要抓住在位优势强势经营，重点突破，做强传统市场，整合在手资源，分享上游领域。管理方面要以抓管理体系的有效运行为重要抓手，固本强基夯实分公司各项基础工作。
会上，三分公司党委书记滕小红及各副经理就自己分管工作在会议上发言并部署相关工作。会议还听取了安化黑茶学校项目《预结算管理典型发言》及长沙生活垃圾深度综合处理项目《大型机电工程项目管理思路交流》。
分公司领导班子、部门负责人及各项目班子成员等60余人参加会议。
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