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公司召开技术管理工作研讨会
发布时间：
2017-06-15 14:05
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6月8日下午，公司在512会议室召开技术管理工作会议，研讨破解公司内部技术文件编审与执行存在的“两张皮”问题。公司总工程师毛文祥主持会议。公司总工办、工程管理部负责人，分公司总工程师等人员参加会议。
会前，经过调研问卷，公司共收到21份答卷，收集技术管理方面问题75个。会上，公司总工办主任田成勇就技术管理工作“两张皮”存在的主要问题归纳为12条，对产生原因及解决措施进行了汇总发言。各分公司总工介绍了本单位技术管理的基本情况和下一步工作需改进的地方。公司副总工程师王清泉对建办质[2017]39号文件进行宣贯，对加强危险性较大的分部分项工程安全管理提出要求。
会议最后，毛总作总结讲话。他强调两点要求，一是目前技术管理工作要从细处着手加强管理。要着手做好四项工作：一是审核审批签字流程要严肃认真对待，要逐级完成，不得补签、代签;二是要解决电子签名问题;三是分公司和项目部在编制有关技术文件前应事先对施工现场进行调查;四是各单位要将技术管理各项工作列入到绩效考核中，并进行严格考核。 二是分公司总工一定要深入到项目施工现场技术文件编制过程中去，做参与者，做项目交底的执行者。最后他要求，各单位对公司的高新企业认定申报及申报成功后的保持做好常态化管理工作，为公司发展做出应有贡献。
(通讯员 田成勇)
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