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公司召开第二届五次职工（会员）代表大会
发布时间：
2017-01-25 10:34
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来源：
贯彻落实十六字发展方针 突出国有企业党的建设
湖南省总工会基层工作部主任张登峰为公司颁发“湖南省五一劳动奖状”
公司董事长周慧作公司工作报告
会议现场
红旗单位：三分公司、华北分公司
先进单位：一分公司、二分公司、五分公司、六分公司、深圳分公司、上海分公司、厦门分公司、海外工程公司、工程管理部
工会工作先进单位：四分公司、五分公司、中兴分公司
优秀项目经理
生产标兵
民主评议领导干部
1月24日，公司第二届五次职工(会员)代表大会在机关612大会议隆重召开，162名职工代表出席会议。会议听取并审议通过了公司董事长周慧作的公司工作报告、工会主席尹帮军作的工会工作报告、总会计师彭少林作的财务收支情况报告。湖南省总工会基层工作部主任张登峰到会指导并为公司颁发“湖南省五一劳动奖状”。集团工会主席熊用机到会指导并讲话。公司党委书记梁细华主持会议并致闭幕词，总经理杜运辉宣读表彰文件。
周慧董事长的工作报告总结回了2016年工作并重点部署2017年工作。2016年，面对宏观经济持续下行和复杂的经济形势，在集团的正确领导下，公司紧紧围绕“聚焦市场、转型升级、建设团队”发展思路，凝心聚力，锐意进取，全面完成集团下达的各项经济技术指标，实现了稳中求进总目标，各项工作取得显著成绩。2017年工作思路：深刻领会中央“四个全面”战略布局和“五大发展理念”，准确把握中央、省委经济工作会议精神，贯彻落实集团2017年工作会议精神，围绕打造成国内一流并具有国际市场竞争能力的工业项目工程总承包商战略定位，以“专业支撑、固本强基、创新引领、转型升级”为工作总方针，持续夯实基础管理，加快经营转型落地，探索创新发展方式，突出国有企业党的建设，千方百计，调动一切积极因素，推进公司各项工作取得新成绩!2017年要重点抓好五个方面工作：一是专业支撑，不断夯实发展基石。要坚持在专业领域做深做透、做精做专，把相关资源配置提升到公司层面布局，打造湘安“百年老店”。二是固本强基，助推管理持续升级。对接落实集团基础管理年活动，继续以推进精细化管理为核心，以强化执行力建设为保障，重在提质，重在补短板，重在实效，全面促进管理提升。三是创新引领，激发发展新活力。尝试推动二级机构约束激励机制转变;有效推动股份合作和内部整合;坚决推进二级公司和母公司的资产证券化;稳健推进改革改制。四是转型升级，优化发展新格局。坚决推进PPP项目的市场生成;有效推动海外市场的生成;尝试推动投资项目的市场生成;大力拓展新兴市场。五是聚合融入，提升党群工作效能。展现国有企业党建工作新力度;认真践行文化建设;不断夯实群团建设。
省总工会基层工作部张登峰主任认为公司荣获湖南省五一劳动奖状实至名归。他指出，集团和公司坚持贯彻落实中央、省委经济工作会议精神，省第十一次党代会精神与省“两会”精神，在生产经营、改革创新、提升管理、提高经济效益、社会效益方面取得了显著成绩。
集团熊用机主席就贯彻落实集团2017年度工作会议精神，结合工会工作，提出三点要求。一是以中央党的群团工作会议精神为指导，着力在贯彻落实集团工作部署上形成万众一心的聚合力。要以集团确定的年度工作目标为中心，认真谋划下一阶段工作;要大力建设项目基层工会，为强管理、抓发展提供组织保障;要架起企业与职工之间的桥梁，维护企业、职工的利益有机统一。二是以规范落实职代会制度为契机，着力组织引导广大职工为实现集团各项工作目标凝聚协同发展效应。各级工会组织要以召开职代会为契机，坚持服务职工群众的工作生命线，把更好维护和发展职工群众利益作为根本要求，切实履行维护、参与、建设、教育的基本职能。三是从职工代表切实履行职责入手，着力在促进公司和谐发展上作出积极贡献。要加强学习，提升素质;要广泛调研、承上启下;要团结一心，构建和谐。
会议期间，职工代表分组对公司工作报告进行了讨论。会议表彰了公司2016年度先进单位、先进个人，三分公司、华北分公司荣获公司红旗单位;表决通过了《公司土地处置方案》;对职工提案进行了回复;宣布并表决通过了集团职工监事人选批复;开展了民主评议领导干部。
(记者 肖洁)
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