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THEMATIC COLUMN
集团召开易地扶贫搬迁项目建设第九次调度会
发布时间：
2017-11-30 10:08
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上下齐心 全面冲刺 决胜易地扶贫搬迁项目建设攻坚战
本报长沙讯(记者 罗煦日 邵红秀)11月26日，集团召开易地扶贫搬迁项目建设第九次调度会。集团党委书记、董事长叶新平出席并强调，当前已进入易地扶贫搬迁项目建设的决胜关键阶段，集团上下要齐心协力、全面冲刺，决战一个月，奋力夺取今年易地扶贫搬迁项目建设的最终胜利。集团党委副书记、总经理周友文主持会议，集团领导陈克军、石俊云、刘跃龙、林萍、吴正伟出席，集团相关责任单位、管理部室负责人参会。
“易地扶贫搬迁项目建设工作启动以来，集团上下付出了极大的努力，并取得了较好的成绩，特别是近一个月来，大多数项目进入主体施工阶段甚至封顶，得到了省委领导、各市县党委政府、老百姓的高度肯定和认可，希望大家在冲刺阶段不要放松，一鼓作气往前冲，奋力夺取今年易地扶贫搬迁项目建设的最终胜利。”叶新平董事长充分肯定近期易地扶贫搬迁项目建设工作成绩，并对下一步工作提出要求。
叶新平董事长强调，一是决战一个月，抢抓进度，确保质量安全。各责任单位要充分利用当前有利机遇加快施工进度，同时确保工程质量安全和装饰装修质量。二是上下一条心，领导挂帅，加大资源投入。各责任单位领导要深入一线蹲点驻守，指导督促项目建设，要进一步加大劳务、资金、技术、设备等资源投入。集团对易地扶贫搬迁项目将进行专项审计、专项考核。三是企地共努力，加强沟通，相互支持理解。各责任单位要与当地党委政府加强协调沟通，为项目建设争取最有利的外部环境。四是工作多汇报，争取支持，确保结果满意。集团易地扶贫办与省联席办，集团各管理部室与相关厅局，集团各责任单位与地方，集团与各责任单位等要加强信息交流，及时反映工作进展和存在问题，争取有力的支持。集团各级党员领导干部要时刻保持清醒的政治头脑，坚决落实易地扶贫搬迁项目建设任务，集团相关资源和宣传报道要向易地扶贫搬迁重点区域、重点项目倾斜。
“这是决胜易地扶贫搬迁项目建设关键阶段召开的一次调度会”，周友文总经理指出，2017年还有最后一个多月的时间，集团上下要以高度的政治责任感和使命感，确保完成全年易地扶贫搬迁项目建设任务。一要做好工程款收支管理，要加快预付款和进度款收取，按照集团纪检监察和财务管理要求规范监督资金使用，对存在资金困难的项目及时汇报争取支持。二是各级领导要蹲守一线指导督战，抓紧时间完成主体施工和装饰装修。三是抓好工程质量安全管理，确保不出差错。四是加快完善相关报批报建手续。五是要把易地扶贫搬迁项目建设和学习贯彻十九大精神这两大政治任务结合起来，团结最广大的职工群众力量打赢这场攻坚战，树立湖南建工品牌新形象。
会上，集团纪委书记石俊云通报了上一阶段易地扶贫搬迁项目效能监察检查和调研情况，指出存在的问题和注意事项，并提出工作要求。他强调，在抓紧项目进度的同时，要进一步加强物资、成本、劳务等资源管控，管理流程要合理、手续要到位、资料要齐全、账务要清晰，确保项目管理过程可追溯，为后续结算和审计等工作打好基础。
会上，集团市场经营部通报了项目生产、资金等最新进展;工程管理部就工程施工手续、进度、质量和签证等工作提出要求;审计监管部就集团易地扶贫搬迁项目审计调研方案征求意见;BIM中心通报易地扶贫搬迁项目BIM集中建模情况、微信小程序“湖南建工工程通”使用情况;财务资产部对项目资金管理作出说明并提出要求。会议还听取了各责任单位工程款收取情况、项目进度情况汇报，了解存在困难，协调解决问题，为项目攻坚战解决困难、提供保障。
根据会议通报，今年集团有易地扶贫搬迁项目建设任务的县共42个，安置点181个，住房建设规模254.18万平方米，房屋1866栋。目前合同已全部签订，合同暂定价约31.32亿元，已完成产值约16亿元，完成主体面积约95万平方米。所有易地扶贫搬迁项目中EPC总承包项目为163个，住房建设规模155.28万平方米，房屋约1000栋，合同暂定价约22.44亿元。当前已进场并进行主体施工的安置点118个，已完成产值约9亿元，完成主体面积约47万平方米。
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