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勇于创新 积极进取 开创公司财务工作新局面
发布时间：
2017-01-03 15:33
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公司召开2016年财务预决算布置暨经验交流会议
12月26日-27日，公司组织召开2016年财务预决算工作布置及经验交流培训会议。公司董事长周慧、总经理杜运辉、监事会主席陈雪梅出席会议并作讲话。公司总会计师彭少林、财务资产部、审计监察部及所属各单位财务负责人、总账会计等七十余人参加会议，会议由财务资产部部长陈剑罗主持。
周慧董事长在讲话中肯定了2016年财务工作成绩，对明年的财务管理工作提出要求：一是要加强预算管理，增强预算刚性，建立预警机制;二是要加强学习，不断提升应对复杂局面的能力; 三是财务人员要坚持原则，严格执行各项制度。杜运辉总经理就“营改增”的系统推进、财务报表的编制、资金管理等工作提出了具体的指导意见。监事会主席陈雪梅指出了公司财务工作中存在的问题，就财务管理基础工作及其检查指导、财务人员的“传帮带”、“营改增”应对等提出了要求。公司总会计师彭少林作总结讲话，他肯定了财务战线同志们的辛勤工作及取得的显著成绩，指出在自身压力增大的同时，也需不断提升适应能力，要将财务打造成为一支讲大局、有担当、负责任、爱学习的高素质队伍，同时强调了财务决算工作的重要意义，希望所属各单位进一步强化基础管理，规范核算，狠抓问题整改; 积极推动项目结算，加大收款力度 ，并要求广大财务人员要继续加强学习，提升素质。
会上，公司财务部部长陈剑罗作2016年财务年终工作报告和2017年工作规划。报告回顾了公司财务2016年在营改增应对、财务信息化管理、深化资金管控及财务基础工作等方面的工作，将强化制度执行、深化营改增应对、提升预算管理、加强学习培训，助推公司改革改制和转型升级等八个方面纳入2017年的财务工作规划。另外，审计部部长刘海荣就2016年审计工作安排、会计报表编制原则等进行了讲解和说明，公司财务资产部相关负责人就本年度收支预算、集团收支报表、资金管理、税务管理及会计报表填报等事项进行了讲解说明。
为了提升各单位财务管理水平，加强内部交流沟通，12月27日在三分公司举行了财务经验交流培训会议。会上财务部就今年的财务检查情况作了通报，对最新“营改增”政策和用友NC财税一体化进行了讲解培训，七家单位就工程款回收、营改增应对、劳务公司成立和运作、公司办公平台的推进、增值税纳税筹划、新能源资本运作、PPP项目的财务介入及财务基础工作等方面作了经验介绍。各单位经验介绍让参会财务人员深受启发，对各单位工作的开展起到了良好的促进作用。
(通讯员 颜凌涛)
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