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THEMATIC COLUMN
集团召开易地扶贫搬迁项目建设专题会
发布时间：
2017-08-07 16:24
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公布方案 明确目标 压实责任 加快推进易地扶贫搬迁项目建设
本网讯 (记者 邵红秀) 7月18日，集团召开易地扶贫搬迁项目建设专题会，明确2017年易地扶贫搬迁工程实施工作的总体要求、组织机构、区域划分、进度管理、项目合同、保障措施和协调事项等要求。
集团党委书记、董事长叶新平，党委副书记、总经理周友文对易地扶贫搬迁项目建设工作提出要求，集团党委副书记陈克军主持会议，集团领导石俊云、刘跃龙、林萍、陈浩、谈毅、吴正伟、熊用机，集团相关单位董事长、总经理，相关管理部室负责人参加会议。
叶新平董事长强调，易地扶贫搬迁项目建设是当前集团的第一大事、第一要事，是一项光荣而艰巨的任务，集团各级领导班子必须保持高度的政治自觉，团结一心、立即行动，带头落实国企的政治责任和社会责任，确保完成省委省政府交办的重大政治任务。他要求，一要高度认识易地扶贫搬迁工程建设的政治意义，做政治上的明白人、做扶贫工程建设的责任人、做湖南建工的形象代言人。二要科学规划、全面部署，坚决打赢易地扶贫工程建设攻坚战。集团层面要科学制定实施方案;集团领导要对口联系市州工作;集团各单位领导要亲自挂帅，层层压实责任，集全集团之智、举全集团之力打好扶贫攻坚战;要从人、财、物上全力保障项目建设。三要明确易地扶贫工程建设的具体要求，集团上下要把该项工作作为第一政治任务落实，科学布置工程建设任务，认真实施工程建设;通过信息化手段加强项目管控;全面开展劳动竞赛，掀起扶贫工程建设热潮;实行每周工作报告制度，汇报项目质量、安全、进度，每两周召开一次调度会，协调解决问题;全面开展扶贫工程项目效能监察，做到项目全覆盖，对出现问题的严肃追责;实行每月工作总结，开展项目评先评优，奖优罚劣;对责任单位和责任人进行工作考核，考核不合格的坚决免职。
周友文总经理对责任状条款进行了说明，他强调，易地扶贫搬迁工作是集团当前最大的政治任务，各单位要以高度的政治责任感和担当精神，严格服从集团统一调度和安排，坚决按时、按量、优质、安全、环保、文明完成建设任务，同时要对当前在建的易地扶贫搬迁项目进行全面清理，严格按照省委省政府“五保证”(保证按计划完成、保证工程质量、保证建设进度、保证政策执行到位、保证不挂靠转包)的要求整改到位，纳入集团统筹实施。他要求，一要落实领导责任和具体责任;二要做政治上的明白人;三要严格按时间节点完成工作;四要全面开展效能监察，做到扶贫项目全覆盖;五要建立工作协调机制;六要将集团部署和会议精神层层传达到位，落实到位。
会上，集团工会主席熊用机宣读并详细说明集团关于“湖南省易地扶贫搬迁工作的实施方案”。集团中湘海外公司、六公司、安装公司、五公司、四公司、三公司、一公司、交建公司董事长代表责任单位作表态发言，并向集团党委递交了单位关于“湖南省易地扶贫搬迁项目建设的责任状”，他们一致表态，将全力以赴推进易地扶贫搬迁项目建设，确保圆满完成建设任务。
按照省委省政府、省直有关部门2017年工作计划和集团关于《湖南省易地扶贫搬迁实施方案》的安排，今年集团将重点对出乡到县30户以上的易地扶贫搬迁项目进行统一规划、集中建设，确保12个脱贫摘帽县在2017年12月底完成本年度易地扶贫搬迁项目建设任务。实施方案明确了该项工作的总体要求、组织机构、区域划分、进度管理、项目合同、保障措施和协调事项。集团成立易地扶贫搬迁建设工作领导小组，并明确了15个责任单位、21个项目小组的成员构成和工作要求，对各单位对接区域进行了划分。
通过前期的对接和准备，12个脱贫摘帽县易地扶贫搬迁工程建设计划自7月下旬实施服务、勘察、设计，8月份完成设计计划。8月15日至9月15日完成工程基础施工，9月15日至10月30日完成主体施工，10月1日至10月30日完成砌体工程施工，10月15日至11月30日完成内外装饰工程施工，9月1日至12月20日完成水电工程穿插施工，11月30日至12月28日完成室外工程及工程总体交验。其它县市的易地扶贫搬迁工程，也将按建设任务要求迅速组织建设队伍进场，确保任务如期完成。
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