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公司召开2018年度信息化管理会议
发布时间：
2018-12-25 08:57
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本报讯 (通讯员 肖薇) 12月21日下午，公司在机关618会议召开2018年度信息化管理视频会议，旨在推进公司信息化建设，推广运用公司信息化系统与BIM技术，提升各分公司及项目信息化相关工作能力。公司总经理杜运辉出席并讲话，副总经理曾乐樵作公司信息化管理工作报告并主持会议，总工程师毛文祥作公司BIM工作报告。
杜运辉总经理指出，管理信息化事关公司未来发展，公司信息化管理与同行相比，起点有差距，运行过程中有不足，但也有亮点和成绩，需紧跟行业发展大趋势，一切为企业持续发展、最新目标开展工作，以时不我待的紧迫感跟上行业发展形势，主动参与进来，把信息化工具应用起来，不断提高工作效率。杜总要求，一是重推广。加强宣贯，营造氛围，把现有的系统做实，充分运用现有的信息化管理工具，高效实现远程管理、规范管理，在使用的过程中发现问题，解决问题，提高公司信息化管理整体水平。二是补短板。在公司总部搬迁之前，提出信息化管理工作的策划方案，加大信息化管理投入，确保新总部信息化建设5年不落后。管理信息化主体责任在各职能条线部门，各部门条线和各单位领导必须转换思路，公司各职能部门各负其责，深入研究部门业务条线流程，查漏补缺。三是BIM技术的普及应用。必须加强BIM专业人才建设，充实人才储备，使BIM技术成为技术人员的基本功。2019年至2020年达到常态化的基础应用，BIM应用相关要求写入项目承包责任书，同时建立企业标准指导性文件，完善BIM体系建设，加强对分公司、项目部的指导，提高公司整体应用水平，落实管理目标。
曾乐樵副总经理对2018年公司信息化管理进行了总结，提出2019年信息化工作仍要坚持“业务驱动、统一规划、统一标准、分步实施、互联共享、迭代更新、自主可控”的信息化建设原则，以增强公司管控能力、持续创新能力与资源整合能力为工作重点的信息化建设目标 。
毛文祥总工程师对2018年公司BIM技术进行了总结分析，提出2019年主要从BIM建模与应用两个维度来推动全司的BIM工作。建立BIM深度应用示范项目，以点带面深入推进BIM技术与项目管理相融合，充分发挥BIM的应用价值，以BIM技术促生产，以BIM技术促管理。
会上，信息化管理部进行了信息化对标与信息化培训，作生产、安全远程监督指挥调度系统演示，展示了各分公司BIM应用亮点;二分公司、三分公司、建筑分公司、七分公司等作BIM应用分享。
公司部门负责人、信息化管理部全体，分公司经理、分公司信息化主管领导、分公司总工、分公司信息员、分公司BIM专业工程师在现场或通过视频参会。
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