NEWS
新闻中心
全力以赴 攻坚克难 坚决圆满完成省委省政府交办的光荣任务
发布时间：
2018-09-28 13:05
作者：
来源：
集团召开易地扶贫搬迁工作第二十次调度会
本报长沙讯(记者 杨昶)9月25日，集团召开易地扶贫搬迁工作第二十次调度会。集团党委书记、董事长叶新平出席并提出要求，集团党委副书记、总经理周友文主持，集团领导陈克军、黄甲平、石俊云、刘跃龙、谈毅、吴正伟出席，集团各责任单位、相关管理部室主要负责人参加会议。
“各单位必须全力以赴，持续发力，克服一切困难问题，确保圆满完成易地扶贫搬迁这一重大政治使命。”叶新平董事长指出，今年是集团易地扶贫搬迁项目建设关键之年，任务重，压力大，凡事要抓早抓细，目标要明确，所有项目今年务必按既定目标完成，没有退路。他特别强调，上级要求就是政策，执行就是最大的政策，易地扶贫搬迁攻坚战是考验领导干部能力和思想觉悟的时候，各级领导必须全部下到基层一线，扎实做好对接协调、队伍组织、政策宣贯、廉政建设等有关工作，9、10、11月份要重点考核领导在基层蹲点情况。
关于下一阶段工作开展，叶新平董事长强调三点要求：一是进一步加强领导，落实责任，坚决完成省委省政府交给集团易地扶贫工程建设的光荣任务。集团及所属各单位领导要分工负责，落实责任，要有清醒的认识，亲自带队，亲自理顺，攻坚克难;要讲政治、讲规矩、讲纪律、讲法律，合法经营，遵守党组织的纪律约束，站在政治的高度，把易地扶贫搬迁项目与经营项目区分开来，无条件落实“零利润”原则，尤其在党风廉政建设方面，决不允许出现任何偏离和违法乱纪行为;要按照今年的总安排，倒排计划，狠抓落实;要加大领导督查、效能监察力度，确保集团的各项工作落实到位;要加大审计问题的整改力度，有则改之，无则加勉。二是进一步加强管理，加大投入，确保优质高效安全完成今年的工程建设任务。各单位领导的时间与精力要加大投入力度，下到一线去，蹲点负责，组织好工作，照顾好生活;要确保人、财、物、资等要素投入力度，为项目建设提供充足保障;要加强管理人员队伍、劳务队伍的投入，精细组织，大干快干;要确保安置点进度计划、质量控制与安全保障工作落地落实，优质、高效、安全地推进重点工作;要持续推进生产检查和效能监察工作力度，强化检查督促，发现问题，坚决处理。三是进一步加强沟通，创造条件，加大项目合同、开工、成本、集采、结算、资金等工作的促进力度。要加大与省易地扶贫搬迁工作联席办的工作联系，多请示，多汇报;加大与各县主要领导和乡、村领导的沟通，把工作抓在前，协力解决问题;加大与集团易地扶贫搬迁工作领导小组办公室的工作联系，协同配合作战;加大成本管理、集采力度，合理控制造价，有效控制成本;加强选址、设计的控制力度，优化前期工作;加大资金结算、资金调度工作力度，尽快收回成本。
就下一阶段重点工作开展，周友文总经理指出，易地扶贫搬迁项目建设是省委、省政府交办的重要政治任务，集团党委高度重视，精心调度，集团上下务必积极参与，群策群力，打赢打好这场攻坚战。他强调，一是尽快落实2017年度易地扶贫搬迁财务清算与结算工作，加速资金回笼，抓好财务内部控制。二是加强易地扶贫搬迁工作有关会议精神、文件、制度的宣贯，基层一线必须从思想上高度重视，用心投入到扶贫攻坚这一重大政治任务中去。三是正确看待并合法合规管理劳保费及管理费。四是各单位主要领导要亲力亲为，加强管理，严格控制成本，把建设成本控制在1700元/㎡以内，杜绝安全事故隐患与质量问题。五是及时办理2018年易地扶贫搬迁项目的签证、财务等资料手续，确保各项工作与安置点建设同步进行。六是严格把廉政建设落实到基层，各单位党委书记要要高度重视，主要领导必须确保三分之一的时间在基层，分管领导必须确保二分之一的时间在基层，宣贯政策要求，督查落实情况，集中精力打好扶贫攻坚战。七是各项目负责人要做好自我评价，对照责任目标查找困难问题，制定解决方案，攻坚克难全力加快推进项目建设进程。
会上，集团各责任单位递交了易地扶贫搬迁项目建设廉政承诺责任书;集团易地扶贫搬迁工作领导小组办公室通报了2018年易地扶贫搬迁项目建设进展、合同签订及各单位劳动竞赛有关情况;集团审计监管部就省审计厅审计整改后续工作、成本归集把控等工作提出要求;部分参建单位简要汇报了工作推进中存在的问题及建议意见。
据悉，截至9月21日，2018年集团易地扶贫搬迁任务分布在61 个县(市、区)，共497个安置点，各县安置方案基本确定，安置人数约 13.4 万人，安置户约数 12.4 万户，建设规模约 377 万平方米。
相关下载
附件：
地址：湖南省长沙市雨花区体院路446号
邮编：410007
电话：0731-85926603（办公室）
0731-85926628（市场营销）
0731-85926612（集采交易）
传真：0731-85926604
进入微信公众号
扫描查看手机站