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公司召开质量与技术管理工作会议
发布时间：
2018-09-19 17:14
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本报讯 (通讯员 于冬维) 9月18日，公司工程管理部和技术研发部在机关618会议室联合召开质量与技术管理工作视频会议。公司总工程师毛文祥出席并提出工作要求。
毛总首先分析了公司质量与技术工作面临的新形势，并指出当前存在的主要问题：一是意识与观念落后于快速发展的形势，二是想法与做法不能做到统一，三是管理与人手的矛盾愈益突出，四是策划与行动被割裂开来。
针对存在的问题，毛总提出五点要求。一是要以加强危大工程方案和临时用电方案的管理为抓手，加强技术文件的策划与实施。二是要以加强安全与技术交底为抓手，把想法变成做法，解决“最关键一公里”的问题。三是要以加强计划管理为抓手，做好项目的资源准备与调度，用生产要素来保证安全生产。四是要以加强质量管理为抓手，做好公司的品牌建设，用现场来保证市场。五是在安全和质量管理方面，对所有的危险源和所有的质量问题都要引起重视，有问题“马上”就改，有事情“马上”就办。
会上，工程管理部对即将于10月1日施行的湖南省建筑施工质量管理标准化考评工作进行了培训宣贯，技术研发部就安全技术交底、高新技术企业、危大工程、科技研发四个方面的管理工作，指出了存在的问题，提出了解决的办法和措施，并进行了相应的培训。
公司工程管理部、技术研发部负责人及相关人员，各分公司总工及质量、技术条线管理人员，部分项目部人员参加会议。
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