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公司召开技能定级座谈会
发布时间：
2018-04-19 16:01
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本报讯 (通讯员 刘卫超)为建立适合公司的员工职业发展通道，构建员工能力与薪酬的共同成长机制，引导员工成长进步，公司于4月17日在618会议室举办了技能定级座谈会。公司总经理杜运辉、常务副总经理付江华出席会议，公司副总经济师兼人力资源部部长谢耿春主持会议。
会上，公司人力资源部向与会人员介绍了公司技能定级草案，从指导思想、操作执行、平台建设等方面进行了详细说明;三分公司总工程师刘刚结合实践，从目的、方式方法、定级结果、作用意义、过程问题等方面向与会人员做了经验介绍。参会人员充分认同技能定级方式，并依次发言，从技能定级考核维度、权重设置、现场考评指标设置、题库建设、程序设置等各个方面提出了许多好的建议。
付江华常务副总经理讲话指出，技能定级实行以能定级，替代了原来的年功制，是公司薪酬体系改革中的重要一环，各单位要充分认识到技能定级工作的重要性;同时，实行技能定级是公司建设员工职业通道的重要手段，要从为企业负责，为员工着想的高度去思考，为项目员工建设一个良好的晋升通道。最后，他要求，技能定级工作时间紧、任务重，各单位要群策群力，加快推进办法制定及题库建设，争取6月份完成此项工作。
杜运辉总经理做总结讲话。他指出，公司管理一直在向标准化、精细化方向努力，通过考试、考核的方式来评定员工能力与等级，是公司人力资源管理的发展方向。同时，人才是企业的根本，通过技能定级将员工能力评定与薪酬收入有机结合，能更好地服务公司人才培养，保障员工利益，为公司持续发展提供源头活水。最后，杜总强调，这次会议既是座谈会，也是宣贯会，参会人员要将公司的人才培养理念和技能定级要求带回去，学习消化，积极实践，为公司发展出力!
各分公司相关领导、劳资部门相关人员，公司人力资源部全体，公司工程管理部、技术研发部、办公室相关人员等共60人参会。
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