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公司召开电商平台数据对标会
发布时间：
2018-02-05 10:34
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本网讯 (通讯员 吴金山 龙江) 1月30日，公司在618会议室召开2017年下半年电商平台数据对标视频会议，公司总经理杜运辉、常务副总经理付江华出席会议，副总经理曾乐樵主持会议。公司各分公司主管领导及费控、材料部门人员参加会议并进行了发言和讨论。
杜运辉总经理在讲话中肯定了电商平台的使用对公司效益的明显提升作用。他指出，对于国有施工企业，生产采购有流程化的要求，而材料设备、分包、劳务成本在成本构成中占比超过七成。采购是降本增效的核心，材料设备的采购是核心中的重点，成本优势是企业竞争力的核心。要通过数据看问题，不要怕发现问题，今天所发现的问题就是明天解决问题的基础，不追求一步到位，只要求能够持续不断地进步。“数据是新时代的黄金”，通过信息化平台控制价格数据的发布，设置超数据预警机制，挖掘数据功能。杜总要求，公司电商平台采购要在确保合规基础上流程化管控。2018年，要统一公司采购合同模板，要进行区域集中采购试点和大宗单品的公司集采，将成本过程相关体系和流程实现闭环，要实现项目覆盖率100%，招标采购率100%。
公司工程管理部、人力资源部、市场经营部在对标会议上分别就公司电商平台材料采购、劳务分包、工程分包部分的运行情况进行了汇报。各分公司代表对各自在电商平台上的使用运行进行了总结，就平台的发展建设进行了热烈的讨论并提出了不少合理化建议。有分公司代表说：“对标会太有意义了，平时单独看着一个个数据不觉得有问题，这一进行对标，放在一起对比，就能够看出有的材料价格相差太明显了。”
公司副总经理曾乐樵对电商平台2017年的运行情况作了总结。他认为成本管控工作应该重点在管理上找原因、下功夫，从管理层次上提高水平，不但要使招标采购合法合规，还要让它能够取得切实的成效，为公司降本增效。他希望各分公司有好的想法好的建议能够及时汇报给公司相关部门，让平台建设更加完善，让平台为公司的服务更加给力。
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