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公司召开工作务虚会暨“百日会战”总结表彰大会
发布时间：
2021-01-13 17:19
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务虚求实定思路 凝心聚力谋新篇
本报讯（记者 肖洁 郭沁）1月10日至12日，公司在长沙召开工作务虚会暨“百日会战”总结表彰大会，集思广益，谋而后动，科学布局2021，精心谋划“十四五”，全面助推公司高质量发展。公司党委书记、董事长王克祥，党委副书记、总经理成立强，集团派驻公司监事会主席陈跃峰，以及公司其他领导、副三总师、机关各部室负责人、所属各分（子）公司主要负责人等参加会议。
“此次务虚会既是工作研究会、形势研判会，也是思想碰撞会，信息量大、启迪性强，达到了预期目的。”王克祥主持10号的务虚会议，并以《补短板 锻长板 对标一流 开启公司高质量发展新篇章》为主题从三个方面讲话。
一是回顾2020，进一步坚定企业发展信心。2020年公司成功克服新冠疫情影响，实现了逆势大发展，取得了百日会战优异成绩，全面完成各项经济指标，实现三个破“百亿”，在社会贡献、经营实力、净资产收益、品牌美誉度、员工获得感、党建引领等六个方面得到全面提升。
二是展望十四五，进一步提升企业发展实力。要在集团党委的坚强领导下，科学研判内外形势，抓住建筑产业革命机遇，践行新发展理念，积极寻找新的主业出口，科学编制公司“十四五”规划。要常态化开展五比五拼竞赛，守正创新，接续奋斗，满足稳增长和控风险目标，打造百年老店。要坚持双轮驱动，坚持和发展主业不动摇，并围绕主业实现投资突破。要敢于面对挑战，主动接受变化和不确定性，用务实的作风、专业的精神推动公司高质量发展。
三是布局2021，围绕目标精准发力。一是要党建聚力融合，引领护航公司发展。加强政治建设、党风廉政建设、基层党组织建设和完善党建融合机制。二是要补短板、锻长板，着力公司治理体系现代化和治理能力提升。加强市场开拓，完善全产业链；优化管理，强基提能，推进管理规范化、标准化，做好定岗定编，着力安全生产，加强风控和成控；提升人力资源管理和团队建设，仔细研究劳务管理体系。三是要借改革改制东风，进一步激发公司发展新动能。按照混改工作总体部署，完成混改，加强投资版块，释放新动能。四是要做好五项年度重点工作。精心策划、主动作为，确保总部搬迁目标；充分运用好本次会议成果，编制好公司“十四五”发展规划；坚持疫情常态化防控机制，统筹疫情防控和生产经营；确保两节两会期间的安全稳定；积极筹备职代会前期准备和评先评优工作。
成立强主持11号务虚会议，并作公司“赛业绩 展英才”项目建设百日会战总结。他指出，自集团开展2020年百日会战以来，公司通过真抓实干，全面完成了百日会战既定目标，凝聚了企业发展“正能量”，跑出了“加速度”，赛出了湘安铁军的“战斗力”。通过“五比五拼”，实现了项目承接与经营质量的提升，建设进度与安全管理的优化，科技创新成果的丰收，团队合力与基础管理的升级，以及作风修为的进一步强化。
他强调，要继续弘扬百日会战精神，在日常工作中全面保目标保任务，全力以赴促发展增动能，坚定不移抓党建强保障。百日会战不仅是一种精神，更是一种需要公司上下长期坚持的工作氛围，是集团用人、识人的导向，各单位要树立比学赶超的标尺，通过真抓实干，在赛业绩中发现英才，助推公司高质量发展。同时，要确保两节两会的安全稳定，既要落实疫情防控，也要打好2021开局战、实现开门红。
陈跃峰指出此次会议分量很重，发言质量很高，有广度、有高度、有温度。湖南安装在“十三五”收官之年，各项指标创历史新高，是一个齐心协力、成绩优异的企业，希望公司继续优化管理、经营、风控等方面的制度，进一步推动高质量发展。
公司党委副书记谈子林主持12号的百日会战总结表彰大会并作会议总结。他要求，一是要统一思想、提高认识，迅速贯彻落实会议精神。二是要领会精神，作好宣贯，凝聚改革发展磅礴力量。三是要带头行动，主抓落实，推动公司发展实现新的跨越。
务虚会上，公司党委委员、纪委书记王周斌结合具体案例，从“严守纪律规矩、加强廉洁自律、主动接受监督、加强监督检查”四个方面对党员干部提出要求。谈子林、毛文祥、洪善辉、苏东方、郑书伟、谭小斌、熊海军、焦巍林等8位公司领导，公司机关15个部门负责人，以及23家基层单位一把手，分别从2020年工作总结、2021年工作计划、十四五发展规划、对公司十四五发展建议等方面发言。
会议期间，公司领导班子召开碰头会，对会议征求的意见进行了初步梳理，就公司战略定位、产业结构定位、市场经营战略等方面形成初步共识。
在公司“百日会战”总结表彰大会上，二分公司、工程分公司、厦门分公司和广州分公司等4家先进单位，以及18个优秀项目、62名先进个人受到表彰。
通过两天半的会议，大家总结了成绩，布置了2021年工作，凝聚了十四五发展共识。会议取得了良好的效果。
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