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全力以赴抢会战齐心协力创英才

发布时间：

2020-08-21 15:17

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蒙古额尔登特电厂改造项目返岗复工侧记

当前，新冠肺炎疫情在全球范围内持续蔓延、传播，国际疫情防控形势日趋复杂严峻。如何在有效防范海外疫情风险的前提下，切实保障和有序推进海外项目建设?海外工程公司第一次大规模对外派出70人逆行赴蒙的亲身经历给予了生动回答。

项目亟待驰援

△8月5日，派出团队在二连浩特通关出境

　　
　　蒙古额尔登特电厂改造项目是中蒙两国总理见签的惠民生项目，对当地经济社会发展以及供电采暖有重大意义。因受疫情影响，年前归国休假的项目管理人员全部滞留在国内，项目土建班组也无法从国内派出到项目现场。
9月底，蒙古低温下雪天气即将到来，项目能否在这之前完成循环水泵房、主厂房等土建主体部分的建设，关系着项目后续管道、电气的施工，也关系项目能否按期完工。然而，项目管理团队、土建班组无法到场，如何有效组织、推进项目建设?看着“解封”后全国各建设项目工地纷纷加速复工复产，海外工程分公司党支部书记杨振平心急如焚。他全面动员部署，要求充分展现党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，创造条件硬核复工。蒙古额尔登特电厂项目党支部书记兼项目经理胡乐元同志向组织主动请缨出征蒙古，并严格遵守公司复工复产要求及疫情防控工作方案要求，紧急组织70名拟赴蒙复工人员集结湖南。他们是疫情爆发以来公司第一次大规模对外派出逆行出征海外的“将士”。

解决入境难关

△8月6日，派出团队抵达项目驻地，下车依次检测体温进入隔离房

△蒙古国卫生部对接送隔离人员车辆及行李消毒

为更快更好地执行完成额尔登特电厂改造项目，在蒙古国防灾高度戒备状态期间，蒙古额尔登特电厂项目积极与业主方蒙古国能源部以及蒙古国家技术监督局、蒙古国家紧急情况委员会等有关部门进行协调沟通，全力争取通过特别通道组织人员入境蒙古实施项目建设。经过不懈努力，6月23日，项目部人员入境方案获得蒙古国国家紧急情况委员会优先审批通过，后续经不断协调沟通，最终获得了出境及入境许可。同时为防止项目人员入境引发当地民众恐慌，项目部积极响应蒙古国紧急情况委员会、卫生局、技术监督局等相关部门疫情防控工作要求，编制人员隔离期间专项疫情防控方案及突发情况应急预案，并申请对项目部板房进行改造。因当地无类似防疫先例，项目部积极进行多方联动、摸索改进，经蒙古国鄂尔浑省技术监督局及紧急情况委员会反复组织巡查后，活动板房最终通过专项隔离房验收标准，满足了允许劳务人员入境蒙古的必要条件，同时大幅度降低了项目入境人员隔离成本及管理压力。

一路艰难辗转　　

△蒙古国相关部门巡查隔离房

△隔离房内部环境

　　经过前后一个多月时间的充分准备，胡乐元一行70人于8月4日10点25分乘坐MF8137航班从长沙出发到呼和浩特，再从呼和浩特乘坐大巴到二连浩特口岸办理出境手续；8月5日上午11点从二连浩特通关出境到达蒙古国扎门乌德口岸并开始进行核酸检测，下午3点完成蒙古境内核酸检测取样，晚上11点左右核酸检测结果全部显示合格后，经由蒙古国紧急情况委员会特别批准，即刻启程前往项目所在地额尔登特。扎门乌德至额尔登特全程1300公里，途径7个省份，各个省份均派遣当地警车开道护送。接送外国人入境隔离车辆禁止中途停顿及开窗通风，在长达近30小时的车内等待及颠簸旅程中，面对车内仅有一个卫生间且车内水资源有限的艰难环境，部分人员近20小时未饮水和进食，直至抵达额尔登特电厂改造项目专项隔离区。8月6日下午5点，一行70人到达项目现场活动板房，将进行为期21天的隔离和14天的医学观察。在长达三天两夜的艰苦路程中，项目支部书记胡乐元以及支部党员以身作则，发挥党员先锋模范作用，与其他入境人员团结一心、跨越障碍、克服困难，最终安全到达项目部，充分展示了建筑湘军不畏艰难、敢于担当的优良作风。他们逆行出征的曲折经历，仍历历在目。