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公司召开2020年中经济运行分析会
发布时间：
2020-08-01 17:42
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本报讯（记者 肖洁）7月31日，公司在株洲召开2020年上半年经济运行分析会，贯彻落实集团经济运行调度会及蔡典维董事长在公司调研指示精神，认真分析当前形势任务，讲问题、明思路、强信心、聚合力，以百日会战为契机，为全面完成年度各项工作任务和推动企业高质量发展进行再动员、再部署。
公司党委书记、董事长王克祥作专题讲话，常务副总经理付江华作2020上半年经济运行工作报告，总会计师彭少林作2020上半年财务运行分析报告。公司领导尹帮军、曾乐樵、周春林、毛文祥、苏东方、谭小斌、熊海军、焦巍林，各分（子）公司党、政负责人，公司机关部门负责人等70余人参加会议。
王克祥董事长从四个方面讲话。
一是总结分析，科学研判，坚定高质量发展信心。“上半年有喜有忧，喜忧参半；下半年形势看好，困难不少”。他高度肯定公司上半年在疫情冲击下生产经营、品牌建设等方面取得的可喜成绩，向全体员工的辛勤付出表示衷心感谢，并要求科学研判国内、省内和行业形势，紧跟政策导向和市场热点，充分发挥专业优势，把握发展机遇。要正确看待成绩和不足，对标先进补齐短板，重视解决长期存在的问题，树立高质量发展信心。
二是持续党建升级，强基提能，引领护航公司发展。要坚定理想信念，全面加强党的政治建设。要强化使命担当，锤炼打造优秀干部队伍，尤其要加强项目团队建设。要夯实基础工作，创新基层党组织建设，完善并落实重大事项集体决策制度。要坚持气正风清，持续加强党风廉政建设，强化制度刚性，坚决反对和整治形式主义和官僚主义，严格落实集团“约法三章”要求。
三是持续固本强基，着力公司治理体系和能力提升。要进一步推动战略经营，持续优化经营布局，强化省内经营，在“两新一重”领域找准切入点。要拓展和提升自身能力，加强经营团队建设。要进一步夯实基础管理，着力风险管控，加强品牌建设。要与员工共享发展成果，建设好湘安嘉园，建立有市场竞争力的薪酬制度，为员工干事创业、实现价值提供发展平台。
四是创新驱动，改革改制，激发公司发展新动能。要按照省国资委、集团党委要求，完成国企改革改制规定任务，按计划表积极推进混合所有制改革，并争取推动公司上市。要积极稳妥推动与主业强相关产业投资，打通全产业链，加快组建运维公司。要成立商务成控部，组建物流贸易公司，不断降低项目成本，改善盈利模式。要盘活土地资源，继续搞好房地产开发。
付江华常务副总经理主持上午会议。他在报告中从经济指标、市场经营、疫情防控和生产管理、基础管理、改革改制、国企党建等六个方面全面分析了上半年工作情况，高度肯定了公司发展成绩和表现突出的基层单位，同时指出了公司在市场竞争、内部发展、安全生产、管理升级、结算收款等方面存在的问题和挑战。重点对下半年百日会战、湘安嘉园建设，以及各职能条线的重点工作进行了强调和部署，号召公司上下凝心聚力，开拓进取，抓好落实。
彭少林总会计师在报告中，以晒数据对标的方式，分析了上半年各单位财务收支情况、应收账款情况、公司内部融资情况，从财务角度肯定了上半年来之不易的生产经营成果，指出存在的问题，并提出了应对措施和建议。要求各单位打好财务条线的百日会战，完成下达的各项指标，强化项目资金及成本管理，落实完工项目清算责任，夯实项目债权债务，采取有效措施加快项目结算和工程款回收，切实压减“两金”指标，盘活资产，提高资金使用效率。
公司纪委书记、工会主席主持下午会议并提出三点要求：一是要认真学习领会本次会议精神，精准把握会议提出的下半年各项工作重点与要求；二是认真贯彻执行本次会议精神，转换为有效的、积极的、实在的工作举措；三是以百日会战为契机，全力确保完成2020年各项指标和工作任务。
会上，24家分（子）公司分别汇报了上半年经济运行情况，剖析了存在问题，提出下半年工作思路和举措。部分基层单位持续缺乏核心经营渠道，承接任务困难，公司内部发展不平衡进一步加大。
据悉，2020年上半年，尤其是百日会战以来，公司在集团党委的正确领导下，坚持疫情防控和经济发展两手抓，实现了来之不易的逆势增长。1-6月承接经营任务82.9亿元，完成全年指标的63.8%，同比增长3.4%；完成产值45.72亿元，完成全年指标的48.1%，同比增长10.4%；回收工程款46.45亿元，完成全年指标的51%，同比增长1.23%。
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