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集团召开易地扶贫搬迁项目建设第六次调度会
发布时间：
2017-10-16 16:50
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本报长沙讯(记者 罗煦日 王益书 通讯员 胡志亮)为更好掌握工作进展情况，协调推进易地扶贫搬迁项目建设，10月13日，集团召开易地扶贫搬迁项目建设第六次调度会。集团党委副书记、总经理周友文主持会议并讲话。集团领导陈克军、石俊云、刘跃龙、林萍、谈毅、吴正伟及有关责任单位、管理部室负责人参加。
会议首先传达了省委书记杜家毫对集团上报的关于省易地扶贫搬迁工作情况报告的批示，听取了各责任单位安置点建设情况汇报，着重针对合同签订、预付款收取、劳务力量投入等问题，与会领导分别进行研究探讨，提出解决的思路和方法。
周友文总经理在会上强调，省委、省政府高度重视易地扶贫搬迁项目建设工作，把全省易地扶贫搬迁项目建设任务交给集团，是对集团的一次大考验、大练兵，同时也是对集团各级领导思想的一次洗礼，行动的一次检查，成果的一次检验，工作方法和能力的一次考核。目前集团利用BIM技术创建易地扶贫搬迁项目建设工作管理平台，每个安置点要指定专人负责对接集团BIM中心，及时报送关于质量、安全和人员等情况的信息及图片，确保管理平台资料及时更新。同时，各单位要重视易地扶贫搬迁项目生活污水处理配套设施建设，为集团四公司所属八公司未来发展提供契机。
就下阶段工作，周友文总经理要求：一是集团联系领导从下周开始要深入各安置点拜访当地县委书记、县长，调查梳理问题，对扶贫建设做得好的项目要进行宣传报道，树立典型;二是集团工程科技部在下次调度例会召开前，要走遍集团176个安置点，汇总质量、安全、进度、技术等方面的问题，由各单位联系领导先行内部解决，必须确保立行立改;三是各参战单位领导要着手准备对材料采购、设备安装、门窗、外墙保暖、资金使用等后期工作的谋划，要作为系统工程形成整体构想。集团三家设计院在做好现有设计工作的同时，要开始谋划2018年、2019年易地扶贫搬迁项目的设计工作，确保设计先行;四是由集团纪检监察部、审计监管部牵头将效能监察工作全覆盖;五是BIM技术要全覆盖，要把易地扶贫搬迁项目建设成果通过BIM技术进行展现，并利用BIM技术为项目结算作为依据，要将BIM技术的应用成为集团易地扶贫搬迁工作出经验出成果的亮点;六是要加快签订合同进度，尽快推进项目建设进程。
据悉，根据8月28日省易地扶贫联席办统计的《2017年需交由湖南建工集团统建30户以上易地扶贫搬迁集中安置项目汇总表》数据和我集团对接摸底情况统计，截止10月9日，已进场并进行基础施工的安置点为98个，还不具备基础进场施工条件的安置点78个，开工率为56%，已经签订施工总承包合同的有新晃、麻阳、辰溪、慈利、冷水江、新化等县(市、区)。
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